[ケアビジネスSHINKA論 Vol.1412]

2018年、本当にありがとうございました!

おはようございます、

ケアビジネスパートナーズの原田です。

町はクリスマスムード一色、

イルミネーションが本当にキレイですね^^

ほぼ全ての介護施設においても、

恐らく、何らかのイベントを準備されている
のではないでしょうか。

職員の皆様も日常業務に加えた準備等で
色々大変かと思いますが、

近付く本番に向け、

是非、楽しんで下さいませ^^

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

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■■2018年、本当にありがとうございました!
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●今週初めにご案内させていただきました通り、2018年のケアビジネスSHINKA論は本日
より“冬休み”に入り、お正月明けの2018年1月8日(火)より再開させていただきたく思い
ます(約2.5週間のお休みですね^^)。今年も私の稚拙な文章にお付き合いいただきました
こと、本当にありがとうございました!

●セミナー等を通じて全国の皆様とお会いする中、それでもせいぜい年に1回〜2回ぐらい
しかお会いできない、という環境を何とかしたいと考え、「よし、メルマガを始めよう!」
と思い立ったのが2013年の4月の始め。当初は「週に1回程度の発行にしよう!」と考え
ていたのですが、

●とある後輩のコンサルタントから会食の席で「週に1回?そんな中途半端な頻度なら、
むしろやらない方がいいんじゃないですか?何、始めから守りに入っているんですか!ど
うせやるなら腹を決めて、もっと頻繁にやる方が原田さんらしいと思いますけどね」と思い
切り煽られ(笑)、

●勢い(と酔い)に任せて「お前にそんなことを言われる筋合いはない。よっしゃ、なら週
に一度ではなく、平日毎日、やったるわ!見とけよ!」と啖呵を切って開始したのが2013年
4月11日(今となっては後輩コンサルタントに感謝・感謝です。私の性格を良く分かっている
から“こそ”の煽りだったのでしょう^^)。

●以降、「毎日書く、なんて威勢のいいことを言っちゃったけど、本当にネタが続くのだろ
うか?」「いつの日か、「すみません、ネタが見つからなかったので今日はお休みさせてくだ
さい!」というメルマガを読者の皆様に送る、なんて日が来るんじゃないだろうか?」と不安
を抱きつつ、

●それでも何とか5年以上続けることが出来、本日時点で無事、1,412号まで辿り着くこと
が出来た事に対し、自分自身、何とも表現しがたい不思議な感覚をあらためて覚えています。

●その感覚をあらためて自己分析するに、恐らく「第1,412号」等と言う軌跡は私にとっては
“結果”に過ぎず、その“回数を重ねる・増やす”事が私自身のモチベーション・原動力になって
いる訳ではない、ということなのだと思います。

●じゃ、何故、続けられているの?と言われれば、それは偏に「数多くの人に読んでいただ
けている事に対し、心から“ありがたい”と感じているから」「数多くの人と“つながっている”
実感を日々、感じる事が出来るから」に他なりません(決してキレイごとではなく、本音の話
として)。

●自社HP、及びセミナーや研修にご参加いただいた皆様向けに告知する程度(しかも資料の中
に“メルマガやってます”と書いてあるぐらい(苦笑))しか周知活動は行っていないのに、それ
以上に読者数が増えていたり(=口コミで拡げていただいている証ですよね)、日々のメルマガ
に対する感想やご意見をいただいたり、、、、

●「あぁ、こんなにも喜んで読んで下さる成長志向の方が全国にはいらっしゃるんだ」というこ
とを日々、実感する中、「もっと皆様のお役に立つ事が出来れば」「例え物理的な距離は離れて
いても、心理的な距離で“近くにいる存在”として我々を感じていただければ」との想いが強まり、
日々、とても小さきながら“私が出来ること”を積み重ねた結果、“自然に”回数が重なる中で今に至
っている、というのが正直な感覚でしょうか^^

●4月に法改正があった事を含め、今年も介護業界には幾つかの大きな変化、或いは未来に向けた
変化を示す“サイン”が幾つもあったように感じます。様々な見方はあろうかと思いますが、

●徐々に始まった介護業界の“激動”の渦は今後、更に大きくなってくると思われます。「今まで通
りの経営では難しいかもしれない」多くの方がそのような危機感をお感じになられていることを私
自身、日々の経営者様との接点の中で強く実感する毎日です。

●そのような中、私たちが常に申し上げているのは、「とはいえ、法人として存続・発展し続ける
方法は必ず、必ず存在する」ということ。勝負は“何を変え”“何を変えないか”を明確に切り分け、
どんどんアクションを起こしていくことです(“現状維持”は“後退”とほぼ同義ですものね)。

●口はばったい言い方で恐縮ですが、規模の大小に関わらず、或いは、営利・非営利に関わらず、
今後の“存続・発展”に向けたシナリオはほぼ見えてきつつある、と私たちは、(私たちなりの経験
・知見から)確信を持っています。

●それらの想いを土台に、皆様の経営の一助となる情報・視点をどれだけ具体的にお伝えしていける
か―2019年は今まで以上にその点を意識した発信・支援にチャレンジしてまいる所存です。その意味
でも何卒引き続き、お付き合いをいただければ嬉しく思います。

●2018年も残すところ後10日になりました。全ての皆様にとって“今までで最幸の年末”“今までで最幸
の年明け”が訪れることを念願しつつ、これにて今年のメルマガを終えさせていただきたく存じます。
あらためまして今年1年、「本当にありがとうございました!」そして「来年も引き続き、宜しくお願い
申し上げます!」

原田 匡 拝

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、東京都心にて、今年最後の社内全体会議。

終了後、ささやかながら懇親会を催す予定です。

皆様は今日、どんな1日を過ごされるのでしょうか?

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう!

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。