おはようございます、

（株）ケアビジネスパートナーズ の
原田です。

“無人レジ、首都圏数店舗で来春より実験開始”―

一昨日の4日、

ローソンがらそんな発表がありましたね。

利用者がスマホで商品代金の支払いを済ませる
ことで、

レジ対応をする店員を不要にしていくとのこと。

業界問わず、労働集約の現場に押し寄せるテクノロジー
の波、

他業界と言えど、我々も注視していく必要がある
かもしれませんね。

※参照記事はこちら
↓
http://toyokeizai.net/articles/-/199935

では、本日のメルマガに入らせていただきます。

今日の視点───────────────────────────────────
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■■興味深い幹部育成を開始された、とある事業者の取り組み。
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●先日、着実に介護事業を展開されつつも、今後も更なる成長を志向されている関西地区の
異業種出身介護経営者（A社長）と意見交換させていただいた時の事。最近取り組み始めた
新たな人財育成施策について、興味深いお話をうかがわせていただきました。

●このA社長の取り組み、多くの介護経営者様にとって参考にしていただけるかもしれないな、
という思いのもと、今日は是非、本メルマガにて皆様にA社長の取り組みを共有させていただ
きたく思います。A社長の社内で新たに設けられた職員向けキャリアパス“マネジメントコー
ス”についてです。

●「今後、もっと事業を成長させていくためには一体、どのような人財が必要となるだろう
か？」思案したA社長が辿り着いた答は“未来の経営幹部・経営者候補”。そこでA社長は現状
のキャリアパス（≒プロフェッショナルとして介護職を究めていくコース）”に加え、経営幹
部や経営者になることを目指す“マネジメントコース”というキャリアパスを新たに創設され
ました。

●その後、コース創設に至った趣旨を説明し希望者を募ったところ、早々に26歳と34歳の男
性2名から手が上がったとのこと（いずれも現在は介護職として従事している方）。現在、彼
ら2人は毎週1日、A社長に終日同行し、A社長の仕事を手伝いながら経営幹部、そして経営者
になるためのトレーニング・経験を実地で積んでいるそうです。。。。

●さて、上記取り組みについて、皆様はどのようにお感じになりましたでしょうか？少しでも
関心をお持ちになられた方は一度、自社の未来像・成長志向を語りつつ（ここが重要）、A社
長の取り組みを参考にしつつ、自社なりの”幹部育成キャリアパス”について真剣に検討してみ
ても悪くないかもしれませんね。

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以上、何かのお役に立てれば幸いです。

今日は、滋賀県・高島市にてセミナー講師を務めます。

皆様は今日、どんな1日を過ごされるのでしょうか？

では、今日も互いに頑張ってまいりましょう！

今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。